Expediaは、2020年Q4決算の発表した。同時に公式ウェブサイトで企業のポジショニングを更新した。このポジショニングは偽のストーリーではなく、会長がCEOに復帰した後でExpediaの将来を再考する後の結論であると私たちは信じている。
1. B2Bの流通と自動化は将来のExpediaの重点だ。つまり、比較考量する後、ExpediaはB2C向けのサービスに投入する必要が無いと判断している。
2.バケーションレンタルは現在の事業の焦点だ。Ⅴrboは210万件のリスティングを抱えて、すでに伝統的なホテル160万のリスティングより多い。
3.宿泊以外のサービスをあきらめていない。イベント体験(21万SKU)/航空券(500以上の航空会社)/クルーズ(数十のクルーズブランド)、在庫は依然として焦点で、これらのサービスを低コストで供給し、維持することを目指する。
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Expedia는 2020Q4 재무보고서를 발표하면서 공식 홈페이지에 기업의 포지셔닝을 업데이트했다. 적당히 넘어간 게 아니라 회장이 CEO로 복귀한 뒤 Expedia의 미래를 다시 생각해 본 결과라는 게 우리의 판단이다.
1. B2B 유통와 자동화는 Expedia의 향후 중점 발전 방향이며, 고민 끝에 B2C 서비스에 굳이 뛰어들 필요가 없다는 것이다.
2. 대체숙박은 현재 발전의 중점으로 Vrbo의 210만개의 공급원은 이미 전통적인 호텔의 160만개의 공급원을 넘어섰다.
3. Expedia는 숙박 이외의 제품 라인을 포기하지 않았다. 이벤트 체험(21만 SKU)/항공권(500개 이상 항공사) / 크루즈선(크루즈 브랜드 수십개)은 여전히 재고 포인트이며, 저비용으로 이들 제품을 공급하고 유지하는 것을 목표로 하다.
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Expedia announced the 2020Q4 financial report while also updating its corporate self-orientation on its official website. We believe that this is not a false story, but a conclusion that the chairman rethinks about the future of Expedia after he returned as CEO:
1. B2B distribution and automation are the key development directions of Expedia in the future, that is, after consideration, it is not necessary to invest in customer services.
2. At present alternative accommodation is the key point of development. The 2.1 million listings of Vrbo has surpassed 1.6 million listings of traditional hotels.
3. Expedia has not given up on product lines other than accommodation. Activities(210,000 SKUs)/air tickets (over 500 airlines)/cruises (dozens of cruise brands) are still the focus of inventory, and the goal is to provide and maintain these products at low cost.
