海擇短評 Haize Comment：
在當地玩樂領域，疫情後僅六家創業公司取得千萬美金以上融資，僅兩家取得億美金以上融資，而主要玩家都位於亞太。
後疫情時代客源會先從國內客源拓展到歐美客源，再加入旅遊泡泡的國家，過程中又是一番洗牌。
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코로나19 확산된 후 지역 활동(local activity)의 분야에서 단 여섯 개의 창업업체가 천만 달러 이상의 융자를 얻었다. 단 두 개의 창업업체가 억 달러 이상의 융자를 얻었다. 그러나 대부분 회사가 아시아 태평양 지역에 있다.
포스트 코로나 시대에는 관광객의 범위는 먼저 국내관광객으로부터 유럽과 아메리카로 확대된 후 트래블 버블 (Travel Bubble) 계획에 가입한 국가들까지 간다. 이 과정은 마치 한 번 카드를 뒤섞다는 것과 같다.
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ローカル体験の分野では、新型コロナ後に1000万ドル以上を調達したスタートアップは6社のみで、1億ドル以上を調達したスタートアップは2社のみで、これらの会社の多くがアジア太平洋地域を拠点としている。
ポストコロナ時代には、第1段階は国内観光客の回復で、第2段階は欧米からの観光客を迎えることで、第3段階はトラベルバブル（Travel Bubble）に参加した各国間旅行客の回復だ。この発展の過程で、旅行業界はまたシャッフルして再編成することになる。
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In the field of local activity, since the pandemic there are only six startups have raised founding of more than 10 million U.S. dollars, and only two have raised more than 100 million U.S. dollars, and the main players are located in the Asia-Pacific.
In the post-pandemic era, the source of tourists will expand from domestic to Europe and US, with the participation of tourism bubble countries, market reshuffle existed during the process.
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