印度OYO完成6.6億美元債權融資
Oyo Claims a First Among Indian Startups in $660 Million Funding Round

海擇短評 Haize Comment：

OYO近期成功完成了6.6億美元的債權融資。雖然這次不是股權融資，而是必須償還的債權融資，但考慮到OYO曾先後在中國與美國市場鎩羽而歸，一間連續犯下兩個重大錯誤決策的企業，最後能停損站穩腳跟，還是值得欽佩的。

軟銀系投了很多菁英創始人，有些創始人不能接受失敗，一旦發展不如預期，創始人寧願擺爛重頭再來， WeWork與Katerra就是很好的例子。

當前OYO將主戰場收縮回印度，故事上肯定不如過往性感，未來估值多半還要往下調，創始人願意承認失敗，收縮戰線，致力於從實現盈利的基礎上東山再起，從這點看來是對投資人負責的表現。

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OYO는 최근 6억 6000만 달러의 채권 융자를 성공적으로 마쳤다. 비록 주식 융자가 아니라 반드시 갚아야 하는 채권 융자이지만, OYO가 중국과 미국 시장에서 실패한 적이 있는 것을 감안하면, 두 개의 중대한 실수를 연거푸 저지른 기업이 마침내 손실제한 뒤에 자리를 잡은 것은 감복할 만하다.

소프트뱅크는 많은 엘리트 창업자를 투자했다. 일부 창업자는 실패를 참지 못해 사업이 기대에 못 미치면 포기하고 다시 시작하는 경우도 있다. WeWork와 Backwater가 대표적인 예다.

현재 OYO의 주요 전장은 인도로 철수시켰다. 스토리가 확실히 예전만큼 매력적이지 못하다. 그리고 미래의 시장가치는 대략 하향으로 조정한다. 창업자는 기꺼이 실패를 인정하고, 축소 전선은 수익으로 재기의 기반을 달성하기 위해 노력한다. 이 관점에서 투자자에 대해 책임지는 표현이다.

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OYOは最近、デット・ファイナンスによる6億6000万ドルの資金調達を完了した。今回はエクイティ・ファイナンスではなく、返済義務を伴うデット調達だった。ただし、中国と米国市場で失敗し、2つの大きな誤った決定を相次いで犯したOYOが、最終的に損失を止めてしっかり立ち上がることを考えると、敬服に値する。

ソフトバンク系は、多くのエリート起業家に投資しています。一部の起業家は、失敗を受け入れることができず、事業が期待に及ばないときは諦めて、後からやり直したい人もいます。WeWorkやKaterraがその代表的な例だ。

現在、OYOは主な戦場をインドに撤退させている。ストーリーは以前ほど魅力的ではない。将来的には、評価額はおそらく引き下げられるだろう。起業家が失敗を認めて戦場を縮小し、収益を出した上での再起を目指して努力いる。この観点から、起業家は投資家に対して責任を負っている。

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OYO recently successfully completed a debt financing of US$660 million. This is not an equity financing, but a debt financing that must be repaid, considering that OYO has once failed in the Chinese and U.S. markets, a company that has made two major erroneous decisions successively can finally stop losses and find its position is worthy of admiration.

SoftBank has invested in many elite founders. Some founders can't accept failure,once they encounter obstacles during the process, they would rather re-start. WeWork and Katerra are “good” examples.

At present, OYO withdraws its main battlefield to India. The story is definitely not as attractive as it used to be. In the future, the valuation will probably be lowered. The founder was willing to accept failure, shrink battlefield, and strive to make a comeback on the basis of achieving profitability. From this perspective, the founder is taking responsibility to investors.

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資料來源 Resource：Skift
標籤 Label：India  Startup  Oyo  TLB funding  WeWork