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韓國官方為OTA搭建的《旅遊業下一程》競爭策略
The KTO released "The Next Journey of Tourism Industry(여행업의 넥스트레벨)"

發佈日期:2021-10-26

海擇短評 Haize Comment

韓國觀光公社(KTO, Korea Tourism Organization)公告了《旅遊業下一程(여행업의 넥스트레벨)》報告,我們認為這是類似政策白皮書性質,站在國策顧問角度,以韓國OTA的存續與巨大化為目標,說明若要與境外OTA競爭,當前所缺乏的能力、政策支持與可行方向。雖然這個報告部分數據尚待確認,但價值在於能評估未來韓國OTA的可能發展方向,依據我們理解,梳理觀點如下,歡迎交流:

1. 韓國對旅遊互聯網的反壟斷監管應放在境外OTA,從而讓具備世界最強技術力與最高創新力的韓國OTA得以發揮實力。

2. 美國OTA的強項在於全球頂級品牌的綜合實力與對非標住宿(度假租賃)的先行布局。

3. 中國OTA的強項在於巨大內需市場與豐沛的風險投資資金,能帶動相關公司高度增長。

4. 印度OTA短期不構成威脅,可以通過B2B參與其內需市場。

5. 越南OTA具有投資價值,建議為韓國旅企出海的首選。

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한국관광공사(KTO, Korea Tourism Organization)가 '여행업의 넥스트레벨(Next level)' 보고서를 발간했다. 이것은 정책백서의 성격을 띤 보고라고 우리는 인정한다. 보고서는 국책 고문의 입장에서 한국 OTA 생존현황과 미래 거대화라는 목표로 해외 OTA와 경쟁하기 위한 부족한 역량, 정책적 지원, 실행 가능한 방향을 제시했다. 비록 보고서의 일부 수치는 아직 확인을 요하지만 앞으로 한국의 OTA가 나아갈 방향을 예측한다는 점에서는 중요한 가치가 있다. 우리의 이해에 근거하여 관점을 정리하면 다음과 같다. 교류를 환영한다.

1. 한국에선 온라인 여행사에 대한 반독점법 규제를 해외 OTA에 역점을 두어야 한다. 세계 최고의 기술력과 최고의 혁신성 기반한 한국 OTA가 실력을 발휘하도록 해야 한다.

2. 미국 OTA의 강점은 글로벌 톱 브랜드의 종합적인 실력을 가지고 우선 비표준 숙박 '휴가 임대'(Vacation Rental Market)을 실행했다는 점이다.

3. 중국 OTA의 강점은 거대한 내수시장과 풍부한 벤처투자자금으로 관련 기업의 고도성장을 견인한다는 점이다.

4. 인도의 OTA는 단기적으로 위협이 되지 않다. B2B를 통해 인도 국내 시장에 참여할 수 있다.

5. 베트남 OTA는 투자가치가 있으므로 한국 여행업체의 해외 관광시장 개척을 위한 첫 번째 후보지가 될 수 있다는 조언이다.

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韓国観光公社(KTO, Korea Tourism Organization)が発表した「観光業のNext level(여행업의 넥스트레벨)」という報告書は、政策白書のようなものだと思っている。報告書は国策顧問の立場に立って、韓国OTA事業の存続と拡大を目標に、海外OTAと競争するために現在不足している能力、政策支援、実行可能な方向を提出した。この報告書の中には数値データの一部はまだ確認されていないが、今後、韓国のOTA未来の方向性を予測できるという点で価値がある。私たちが理解していることを整理すると次のようになる。

1、韓国でインターネット旅行会社に対する独占禁止法の規制を外資系OTAに置き、世界最強の技術力と革新力を備えている韓国ローカルのOTAが実力を発揮できるようにすべきだ。

2、米国のOTAの強みは、世界トップブランドの総合力を持って、非標准宿泊施設(バケーションレンタル)を先行して展開していることにある。

3、中国のOTAの強みは、巨大な国内市場と豊富なベンチャー資金にあり、関連企業の成長をけん引できる。

4、インドのOTAは短期的には脅威にならない。韓国旅行企業はB2Bモデルを通じてインドの国内市場に参入できる。

5、ベトナムのOTA企業に投資価値がある。報告書は、韓国の旅行会社が海外進出先の第一候補地としてベトナムを選ぶことを提案している。

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The Korea Tourism Organization (KTO) announced the report "The Next Journey of Tourism Industry(여행업의 넥스트레벨)" . We believe that this is similar to White Paper, from the perspective of national policy advisor, under the goal of the survival and expansion of South Korean OTAs, they explained what they lack currently in capabilities, policy support and feasible directions in order to compete with overseas OTAs. Although some data in this report have yet to be confirmed, the value lies in the ability to assess the possible development direction of Korean OTA in the future. According to our understanding, the views are summarized as follows, and your opinions are welcomed:


1. South Korea's anti-monopoly regulation over digital tourism should against overseas OTAs, so that the domestic OTAs that have the world's strongest technology and highest innovation, can exert their power.

2. The advantages of American OTAs lie in the comprehensive strength of the world's top brands and the advance layout of alternative accommodation (vacation rental).

3. The strengths of Chinese OTAs lie in the huge domestic demand and abundant venture capital, which can drive the high growth of related companies.

4. India's OTAs pose no threat in the short term and Korea can participate in its domestic market through B2B.

5. Vietnam's OTAs are valuable for investment, and it is recommended to be the first choice for South Korean travel companies to expand overseas.

資料來源 Resource:KTO,HaizeCapital,Crunchbase 

標籤 Label:Korea  KTO  OTA  regulation  Expedia  EXPE  TCOM  Ctrip  Yanolja  US  China  India  Vietnam  

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