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海擇短評 Haize Comment:
Yanolja近期通過旗下Yanolja Cloud收購了韓國技術類廣告公司Dable,宣稱得以加強其人工智能(AI)在全球市場的布局。
我們對此的理解是,這個旅遊在AI領域的應用關係不大,主要意義在於:Yanolja知道自己的用戶、活躍、交易額、收入對標100億美金是有點貴的,通過在韓國建立完整生態圈證明,如果你要投韓國旅遊業,只能投它;而且它整合了韓國旅遊相關生態圈進入東亞市場,台灣、印度尼西亞、日本、越南和馬來西亞,都是當前它的可能腹地,投資Yanolja,等於買了一個從韓國開始國際化的希望。
當前各國各地類似Dable的創業公司很多,新聞稿提到Dable在韓國、台灣、越南和印度尼西亞等地實現‘個性化內容推薦服務’和原生廣告行業的第一名,我們理解也未必是對的。不過得到Yanolja資金,確實讓Dable在國際化競爭更有銀彈;而Dable被Yanolja控股後,也可以更好的陳述Yanolja成為“世界第一旅遊公司”的雄心壯志。
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야놀자는 최근 야놀자 클라우드를 통해 국내 기술 광고회사인 Dable을 인수했다. 이번 인수를 통해 세계 시장에서 회사의 인공지능(AI) 사업의 배치를 강화할 것이라고 발표했다.
인공지능 기술의 여행 분야 활용과는 별 관계가 없는 것으로 이해한다. 그 주요 함의는 다음과 같다. 야놀자는 사용자 수, 활동 비율, 거래액, 수익 면에 비해 100억 달러의 가치가 약간 높다는 것을 알고 있다. 따라서 야놀자는 한국에 완전한 생태계를 구축함으로써 한국 관광산업에 투자하려면 야놀자에 투자할 수밖에 없다는 것을 증명하려 한다. 또 하나 함의는 야놀자가 한국의 관광 관련 생태계를 통합했다는 점이다. 대만, 인도네시아, 일본, 베트남, 말레이시아 등 동아시아 시장은 야놀자의 사업 분야가 될 것이다. 야놀자에 투자하면 한국 시장에서 글로벌 시장으로 나아가겠다는 희망을 얻은 셈이다.
요즘 각국 곳곳에는 Dable과 같은 스타트업이 많다. 뉴스보도는 Dable이 한국 · 대만 · 베트남 · 인도네시아 등에서 '맞춤형 콘텐트 추천 서비스'를 구현해 추천형 네이티브 광고 업계를 선도하고 있다고 언급했다. 우리가 보기에는 그렇지 않을 수도 있다. 하지만 야놀자의 자금을 얻은 덕분에 Dable은 국제화경쟁에서 더욱 실탄을 가지게 되었다. Dable을 인수한 후 야놀자가 '세계 1위 여행사'가 되다는 포부를 실현하는 데 도움이 될 수 있다.
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Yanoljaは最近、傘下のYanolja Cloudを通じて韓国の技術型広告会社Dableを買収し、同社の人工知能(AI)のグローバル市場への展開を強化できると主張している。
今回の買収は、旅行業でのAI技術の活用とはあまり関係がないと考えている。その主な意味は次のとおりだ。Yanoljaは、ユーザー数、アクティブ率、取引額および収入に対して、100億ドルの評価額が少し高いことを知っている。そのため、韓国で完全なエコシステムを構築することによって、韓国の旅行業に投資するならば、Yanoljaに投資するしかないことを証明する。また、Yanoljaは韓国の旅行業関連のエコシステムを統合し、東アジア市場に進出しているため、台湾、インドネシア、日本、ベトナム、マレーシアが現在、その後背地になる可能性がある。Yanoljaへの投資は、韓国から始まる国際化の希望を投資することになる。
現在、各国にはDableのようなスタートアップが数多く存在している。このニューズは、「Dable」が韓国、台湾、ベトナム、インドネシアなどで「パーソナライズコンテンツレコメンドサービス」を実現し、レコメンド型ネイティブ広告業界のトップに立ったことを言及している。私たちの意見では、それは必ずしも正しいとは言えないかもしれない。しかし、Yanoljaから資金を受けることで、Dableは国際競争でより豊富な資本を持つことができる。Dableを買収した後、Yanoljaは「世界一の旅行会社」になるという大志をよりよく述べることができる。
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Yanolja recently acquired Korea-based tech advertising company Dable through its Yanolja Cloud, claiming to be able to strengthen its artificial intelligence (AI) arrangement in the global market.
Our understanding of this is that it has little to do with the application of tourism in the field of AI, the meaning mainly lies in: Yanolja knows that based on its users, activity, GMV, and revenue, its valuation of US$10 billion is a bit expensive. The establishment of a complete ecosystem in South Korea is to prove that you had no options but Yanolja if you intend to invest in South Korea’s tourism industry; Moreover, it integrates South Korea's tourism-related ecosystems to enter the East Asian market. Taiwan, Indonesia, Japan, Vietnam and Malaysia are currently its possible hinterland. Investing in Yanolja is equivalent to buying a hope of internationalization that starts from South Korea.
At present, there are many startups similar to Dable in various countries. The press release mentions that Dable has achieved "the number one position in the industry of ‘personalized content recommendation service’ and native ad in Korea, Taiwan, Vietnam, and Indonesia, etc". In our opinion it's probably not true. However, the investment of Yanolja does bring Dable more cash in international competition; and after acquiring Dable, Yanolja is more able to parade its ambition to be the “number one travel company in the world” .
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資料來源 Resource:Phocuswire
標籤 Label: Yanolja Korea AI investment hotel