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海擇短評 Haize Comment：
近期阿里旗下飛豬宣布通過與新加坡當地玩樂平台商GlobalTix合作，增加40個國家/地區活動體驗類的產品覆蓋。這是一個大平台以小平台為供應商，取得旅遊分銷資源的合作，天天都會有，但仍然可以看出一些趨勢正在形成：
1. 中國於1/8開放國境免隔離入境，形同出境遊也正式開放。對中國的組團社與OTA來說，增加產品覆蓋面是最優先的需求，類似飛豬與GlobalTix這類境內客源對接境外資源的合作，將在接下來一兩個季度內快速發生。
2. 對接增加的是產品的覆蓋，所對接的資源牽涉供應商資源的一手、二手，庫存更新時間的快慢，在價格與庫存層面都還需要通過技術/商拓手段再優化，這會是一個漫長的過程，在技術/商拓有效率的公司會快速超過同業。
3. 收購去哪兒後，攜程在國際事業(IBU)投入了許多資源，這些投入相信如果以各個客源國為財務成本中心單獨結算，很多是賠錢的，但這是攜程的戰略，股東也只能認命接受。隨著各國邊境開放，中國攜程以外的其他OTA，必須估計在境外投入的ROI，這會是很大的挑戰，多數公司仍然不可能有覺悟在境外落地，長久來看這是攜程的競爭力。
4. 當前後疫情的嚴重缺工現象，原因之一是難以判斷整體需求復甦的時間，2022年中國更以一己之力減緩了亞洲旅遊復甦的平均值。隨著中國開放邊境，中國人出境需求已明確，亞洲各地(特別是港澳與東南亞)缺工現象應該可以開始緩解。
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Recently, Alibaba's Fliggy announced to expand the coverage of activity/experience products in 40 countries/regions through cooperation with GlobalTix, a local activity platform in Singapore. A large platform obtains tourism resources for distribution by connecting small platform(supplier ), which happens every day, but we can still see some trends are forming:
1. China opened its borders on Jan.8, which means the official opening of outbound travel. For China’s traditional travel agencies and OTAs, expanding product coverage is the top priority. The cooperation between domestic tourist sources and overseas resources, just like Fliggy and GlobalTix, will happen rapidly in the next quarter or two.
2. The cooperation will enhance the product coverage, it matters whether the distribution resource comes from first-hand or second-hand supplier, and the inventory update rate; in terms of price and inventory, it needs to be re-optimized through technical/business development means. This will be a long process, companies with efficient tech/business development will quickly surpass their peers.
3. After the acquisition of Qunar, Trip.com has invested a lot of resources in the International Business Unit (IBU). It is believed that if these investments are settled separately with each tourists source country as the financial center, many of them lose money. However, this is Trip’s strategy, shareholders may have to accept it. With the border opening in various countries, OTAs other than Trip.com may have to calculate the ROI of overseas investment, which will be a big challenge, most companies still cannot promote the localization of overseas business. In the long run, this is Trip's competitiveness.
4. One of the reasons for the serious labor shortage in the post-pandemic era is that it is hard to judge the recovery timing of the overall travel demand. In 2022, China slowed down the average tourism recovery in Asia by itself. With the opening of China's borders, the need for Chinese people to go abroad has become clear, and the labor shortage in various parts of Asia (especially Hong Kong, Macau and Southeast Asia) should begin to ease.
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최근 알리바바 산하 Fliggy는 싱가포르 현지 행사 플랫폼인 GlobalTix와 제휴를 통해 행사/체험 제품 커버리지를 40개 국가와 지역으로 확대한다고 발표했다. 하나의 큰 플랫폼이 작은 플랫폼(공급업체)을 연결하여 관광 자원을 확보하여 유통하는 상황이 매일 발생하고 있지만, 여전히 일부 추세가 형성되고 있음을 볼 수 있다.
1. 1월 8일, 중국은 국경을 개방했다. 이는 출국관광이 정식으로 개방되였음을 의미한다. 중국 전통 여행사와 온라인 여행사에게는 제품 커버리지를 확대하는 것이 급선무이다. 국내 관광객원천과 해외 자원의 협력은 Fliggy와 GlobalTix처럼 향후 1~2분기에 신속하게 발생할 것이다.
2. 협력은 제품 커버리지를 높일 것이고 도킹된 자원은 직접 공급업체인지 중고 공급업체인지, 재고 갱신의 속도에서 나온다. 가격 및 재고 측면에서는 기술 / 비즈니스 확장을 통해 다시 최적화해야 한다. 이는 긴 과정이 될 것이며 높은 효율적인 기술 / 비즈니스 확장을 보유한 기업은 동업자를 빠르게 추월할 것이다.
3. '去哪儿(Qunar)'어플을 인수한 후 트립닷컴은 국제사업부(IBU)에 많은 자원을 투입했다. 만약 이런 투자를 각각 각 관광객원천을 원가중심으로 결산한다면 많은 투자는 손해를 보게 된다. 그러나 이는 트립닷컴의 전략이므로 주주들이 받아들여야 할 수도 있다. 각국 국경이 개방됨에 따라 트립닷컴을 제외한 OTA는 해외 투자의 ROI를 산정해야 할 것으로 보인다. 대부분의 회사가 여전히 해외 사업의 현지화를 추진할 수 없기 때문에 이것은 매우 큰 도전이 될 것이다. 장기적으로는 트립닷컴의 경쟁력이다.
4. 포스트 코로나 시대에 심각한 노동력 부족이 나타난 원인 중 하나는 전반적인 관광 수요의 회복 시기를 판단하기 어려운 것이다. 2022년 중국은 방역 조치로 인해 아시아 관광업의 평균 회복을 둔화시켰다. 중국 국경이 개방됨에 따라 중국인의 해외 관광 수요도 따라서 명확해졌다. 아시아 각지(특히 홍콩, 마카오, 동남아시아)의 노동력 부족 문제가 완화되기 시작해야 한다.
文章鏈接 Hyperlink：https://www.phocuswire.com/globaltix-fliggy-tours-activities
資料來源 Resource：PhocusWire
標籤 Label：platform tour activity Fliggy GlobalTix