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日本"2024年觀光廳預算需求":大佔比彈性預算將使當地旅遊企業高度受惠
Japan "2024 Tourism Agency Budget Request": The Large Proportion of Flexible Budget Will Highly Benefit Local Travel Businesses

發佈日期:2023-10-13

海擇短評 Haize Comment

日本政府近期公告"2024年觀光廳預算需求(令和6年度観光庁関係予算概算要求)",從觀光廳的預算分配方向與增長值,可以理解日本政府在2024財年對觀光及旅遊行業的布局重點與發展思路,也能作為對日本旅遊企業2024年收入進行建模的參考。


按照2024年預算需求分配表(令和6年度観光庁関係予算概算要求総括表),觀光廳所規劃的預算總額為670.0億日元,較2022年增長113%。與2022年相比,一般帳戶金額為241.1億日元,增長120%;東日本大地震重建補助金為9.4億日圓,增加21%;基於國際旅客納稅所取得的稅收則預估有420.0億日元,增長113%。


具體來看一般帳戶增幅較大的預算,首先是"振興地方旅遊業及旅遊目的地,並提高附加價值(地域一体となった観光地・観光産業の再生・高付加価値化)",這部分一次新編了120.0億日元的預算,佔所有一般帳戶預算的50%,佔整體預算的18%,這部分用途主要是用以翻修和拆除廢棄建築物,目的是優化住宿設施並提高設施附加價值;其次,編列資金保障外語人才,解決住宿業勞動力短缺問題,這部分預算為4.0億日元,增加167%。其餘與地方政府合作的部分,預算變動不大,與2022年基本一致。


至於東日本大地震重建補助金,增速不大,直接用於宣傳的補助其實不多,這部分絕對值為9.4億日圓,增加21%,主要預算用於推廣屬於海洋休閒體驗的藍色旅遊,旨在吸引和留住日本國內外的遊客,比如打造海邊騎馬內容、引進水陸兩用輪椅與助跑墊。


本期金額佔比最大的為基於國際旅客納稅所取得的稅收,這部分預估有420.0億日元,佔整體的63%。預算書中這部分的用途相對精簡、著墨很大,主要說明了2023年的成果,比如以IT尖端技術建置無壓力的旅遊環境(多語言支援、人工智慧聊天機器人、出入境檢查IT化)、協助地方旅遊局商拓開發(DMO, destination marketing organization)、促銷訪日旅遊產品...等等。


整體來說,海擇資本認為,觀光廳2024年預算有兩大特點,其一,是新增給到地方政府的預算不多,主要是直接補貼解決缺工問題並優化住宿產品的體驗與附加價值,這對以住宿目的地為核心的餐飲/體驗/購物等銷售,也都能發揮槓桿效應;其二,政府雖然對於住宿領域直接干預補貼,但同時也編列了相對不受監督的彈性預算達420.0億日元,這部分佔整體預算63%,我們認為日本當地旅遊企業應能在這部分高度受惠,能有遠優於2023年的各式政府項目收入,享受觀光稅的果實,這也是各投資機構可以高度留心細節的。

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The Japanese government recently announced the '2024 Tourism Agency Budget Request '. Its budget allocation and growth reflects the Japanese government's layout and strategy for the tourism industry in the fiscal year 2024. It can also serve as a reference for modeling the 2024 revenue of Japanese travel companies.


According to the 2024 Budget Allocation Table, the total budget is 67 billion yen, an increase of 113% from 2022. Compared with 2022, the general account amount is 24.11 billion yen, an increase of 120%; the East Japan Earthquake Reconstruction Subsidy is 940 million yen, an increase of 21%; the tax revenue obtained from the international tourists is estimated to be 42 billion yen, an increase of 113%.


Looking specifically at the budget of the general account with a larger increase, firstly, there's "Revitalizing local tourism businesses and destinations, and enhancing added value." For this part, a new budget of 12 billion yen has been compiled at once, accounting for 50% of all general account budgets and 18% of the overall budget. The main use of this part is for renovating or demolishing abandoned buildings, aiming to optimize accommodation facilities and enhance facility added value. Secondly, funds are allocated to ensure foreign language talents, addressing the labor shortage in the accommodation industry. This part of the budget is 400 million yen, an increase of 167%. For the rest, in cooperation with local governments, the budget changes are not significant and are basically consistent with 2022.


As for the East Japan Earthquake Reconstruction Subsidy, the growth rate is not large, and the subsidy directly used for promotion is not substantial. This part has an absolute value of 940 million yen, an increase of 21%, with the main budget being used to promote 'Blue Tourism' focused on ocean leisure experiences, aiming to attract and retain tourists from both within Japan and abroad. For example, creating beach horse riding content, introducing amphibious wheelchairs, and assistive running mats.


The largest proportion of this period's amount is derived from tax revenue obtained from international tourists, which is estimated to be 42 billion yen, accounting for 63% of the total. This part in budget book is concise and emphasized, mainly outlining the achievements of 2023, such as establishing a stress-free travel environment with cutting-edge IT technologies (multilingual support, AI chatbots, IT-ization of immigration checks), assisting local tourism bureaus in business development (DMO, destination marketing organization), promoting visiting Japan tourism products, and so on.


Overall, Haize Capital believes that the Tourism Agency's 2024 budget has two major points. Firstly, there are not many new allocations to local governments. The main approach is to provide direct subsidies to address labor shortages and optimize the experience and added value of accommodation products. This can also exert a leverage effect on dining/experience/shopping, etc., centered around accommodation destinations. Secondly, although the government directly intervenes and subsidizes the accommodation sector, it has also allocated a relatively unsupervised flexible budget of up to 42 billion yen. This part accounts for 63% of the overall budget. We believe that local Japanese travel companies will benefit significantly from this portion, enjoying far superior government project income in 2024 than in 2023, and reaping the fruits of the tourist tax. This is also a detail that investment institutions can pay close attention to.

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일본 정부는 최근 '레이와 6년도 관광청 관계예산 개산 요구(令和6年度観光庁関係予算概算要求)'을 발표했다. 그 예산 배분과 성장은 2024 회계연도에 일본 정부의 여행업에 대한 배치와 전략을 반영한다. 일본 여행기업의 2024년 수익 모델링에도 참고 가치가 있다.


'레이와 6년도 관광청 관계예산 개산요구 총괄표(令和6年度観光庁関係予算概算要求総括表)'에 따르면 예산 총액은 670억엔으로 2022년보다 113% 증가했다. 2022년과 비교하면 일반계정 금액은 241억1,000만엔으로 120% 증가했다. 동일본 대지진 복구 보조금은 21% 증가한 9억4,000만엔이다. 국제 여행객으로부터 얻는 세금 수익은 420억엔으로 113% 증가할 것으로 예상된다.


구체적으로 보면 일반계정 예산의 증가폭이 비교적 큰데, 첫째는 "지방 여행업과 여행지를 진흥시키고 부가가치를 높인다(地域一体となった観光地・観光産業の再生・高付加価値化)"이다. 이를 위해 이 부분에는 전체 일반계정 예산의 50%, 전체 예산의 18%인 120억엔의 예산이 새로 편성됐다. 이 부분은 폐건물을 리모델링하거나 철거해 숙박시설을 최적화하고 시설 부가가치를 높이는 것이 주된 용도다. 둘째, 자금을 투입하여 외국어 인재를 보장하고 숙박업의 고용 부족 문제를 해결한다. 이 부분의 예산은 4억엔으로 167% 증가했다. 나머지 지방정부와 협력하는 부분은 예산 변화가 크지 않아 2022년과 거의 일치한다.


동일본 대지진 복구 보조금은 증가율이 크지 않고 홍보에 직접 쓰이는 보조금도 많지 않다. 이 부분의 절대치는 9억4,000만엔으로 21% 증가했으며, 주요 예산은 일본 국내외에서 온 여행객을 유치기 위해 해양 레저 체험 위주의 '블루 투어'를 출시하는 데 쓰였다. 예를 들어 모래사장 승마 행사를 거행한다. 수륙양용 휠체어와 보조 러닝패드 등의 시설을 도입한다.


국제 여행객으로부터의 세금 수익이 당기 금액에서 차지하는 비율이 가장 크며 총 수익의 63%인 420억엔으로 추산된다. 예산서에는 이 부분의 용도가 간소화해 설명했고 첨단 IT 기술(다국어 지원, AI 챗봇, 출입국 검사의 IT화)을 활용한 스트레스 없는 여행 환경 조성, 현지 관광국 업무 협조(DMO, destination marketing organization), 방일 여행상품 출시 등 2023년 성과를 주로 요약했다.


전체적으로 하이저 캐피털은 일본정부관광국의 2024년 예산은 주로 두 가지 특징이 있다고 보고 있다. 우선 지방정부에 배정되는 신규 예산 자금이 많지 않다. 주로 직접 보조금을 제공하여 노동력 부족 문제를 해결하고 숙박 상품의 체험과 부가가치를 최적화한다. 이는 숙박 목적지를 핵심으로 하는 음식/행사 체험/쇼핑 등에서도 레버리지 효과를 발휘할 수 있다. 둘째, 정부가 숙박 산업에 직접 개입하고 보조하고 있지만, 상대적으로 규제를 받지 않는 탄력적인 예산(420억 엔)도 편성했다. 이 부분은 전체 예산의 63%를 차지한다. 우리는 2024년의 정부 프로젝트 수익이 2023년보다 훨씬 높으며, 일본 현지의 여행 기업들이 이 부분의 혜택을 받고 관광세의 성과를 누릴 것이라고 생각한다. 이것은 또한 투자 기관이 주의 깊게 볼 수 있는 세부 사항이다고 생각한다. 



文章鏈接 Hyperlinkhttps://www.travelvoice.jp/20230826-15419

資料來源 Resource:Travelvoice

標籤 Label Tourism  Budget  2024  Accommodation 

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