海擇短評 Haize Comment：
Netflix雖然不存在廣告，但廣告似乎正在新的流媒體供應商中捲土重來。
美國NBC Universal的Peacock於去年夏天推出，依照廣告量的多少分為三個版本，免費版本帶最大量的廣告，而目前1,130萬用戶中，只有4％選擇成為無廣告付費會員。
廣告模式返回流媒體，是否意味著流媒體相關公司未來的財務模型已定？
當年收入增速不足以滿足華爾街時，就提高會員月費，把無廣告付費會員轉化為免付費或低付費廣告會員。接下來只要像Youtube一樣，每年把未付費會員看正片前必須看的廣告次數與秒數不斷提高就可以滿足華爾街。
YouTube的廣告收入在四年間增長了144%，從2017年的81億美元增長到2020年的198億美元，CAGR可是有36%！
這樣的用戶體驗想起來就很糟糕，但可能真的有效，只要IP的覆蓋夠廣、獨家夠多就可以。
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Netflixに広告はないが、新しいストリーミングプロバイダに広告が盛り返しているようだ。
米NBC UniversalのPeacockは昨夏、広告の量によって3つレベルの会員バージョンに分けた、完全に無料で、広告サポートされた、より限定されたバージョンのサービスを提供した。現在、1,130万人のユーザーのうち、広告なしの有料会員を選択しているのは4%に過ぎない。
広告がストリーミングに戻るということは、ストリーミング企業の将来の財務モデルが決まっているということか。
年間収益の伸びがウォール街を満足させない場合には、月額料金を値上げ、広告なしの有料会員を無料または低料金の広告会員にする。後で、YouTubeのように、無料会員が本編視聴前に見る広告の回数や秒数さえ毎年増やせば、ウォール街を満足させることができる。
Youtubeの広告収入は4年間で144%増加し、2017年の81億ドルから2020年には198億ドルに増加した、CAGRは36%もある!
実際にこのようなユーザー体験は良くないが、十分な広さのIPと十分な数の独占的な配信権を獲得すれば、有効なのかもしれない。
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넷플릭스(Netflix)에 광고는 없지만 새로운 스트리밍 프로바이더에 광고가 다시 살아나고 있는 것 같다.
미국 NBC Universal이 지난해 여름 출시한 Peacock은 광고량에 따라 3가지 버전이 있으며 무료 버전이 가장 광고량이 많았다. 현재 1130만명의 사용자 중 광고없는 유료 회원을 선택하는 것은 4 %에 불과하다.
광고가 스트리밍으로 돌아간다는 것은 스트리밍 관련 기업의 장래 재무 모델이 정해져 있다는 것인가?
연간 수익의 신장이 월가를 만족시키지 못할 때 회원의 월 요금을 인상하고 광고 없는 유료회원을 무료 또는 저요금 광고회원으로 전환한다. 이어 Youtube처럼 미유료 회원이 본편을 보기 전에 봐야 하는 광고 횟수와 초수를 해마다 늘려간다면 월가를 만족시킬 수 있다.
Youtube 광고 수입은 4년간 144% 증가하여 2017년 81억달러에서 2020년 198억달러로 증가했다, CAGR은 36%나 된다!
이러한 사용자 체험은 실제로는 좋지 않지만, IP의 커버 범위가 넓고, 독점적이라면, 유효할지도 모른다.
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Commercial advertising seems to be making a comeback in new streaming media services, although there were banished by Netflix .
Peacock of NBC Universal in the United States was launched last summer. It is divided into three versions according to the amount of advertisements,the free version carries the largest amount . Among the current 11.3 million users, only 4% choose to be ad-free paid members.
Does it mean that the future financial model of streaming media-related companies has been determined,when advertising model returns to streaming media ?
When the income growth rate of the year was not enough to satisfy Wall Street, they could raise the monthly membership fee then convert ad-free paid members into free or low-paid ad-supported members. Next, just like Youtube, increasing the number and duration of ads that unpaid members have to sit through before enjoying a feature film each year will satisfy Wall Street.
YouTube's advertising revenue has increased by 144% in four years, from $8.1 billion in 2017 to $19.8 billion in 2020, and the CAGR is 36%!
Just think of it ,the user experience must be terrible, but it may be truly effective, as long as the IP coverage is wide enough and the exclusiveness is enough.
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資料來源 Resource：The Information
標籤 Label：YouTube advertising TV streaming media Netflix NFLX
